Liberar con aprobación
OT se crea a partir de una cotización autorizada. La cadena evita iniciar fabricación sobre presupuestos no confirmados.
Se libera
Una cotización aprobada entrega materiales, operaciones y tiempos presupuestados.
Módulo 03 · VortexLab3D
Órdenes de trabajo
Siempre hay tiempo, si el tiempo se usa con eficiencia.
Cada trabajo tiene tareas, personas, materiales y fechas. OT reúne esas piezas para que el taller sepa qué hacer y cuándo intervenir.
04Estados de seguimiento
01Orden con aprobación
OTTareas y responsables
El recorrido completo
Del precio aprobado a la producción.
La orden no es un papel que llega al taller y desaparece: es el vínculo entre lo presupuestado, lo asignado y lo ejecutado.
Recibir el trabajo real
La orden hereda partidas de materiales, procesos y minutos previstos. Las pruebas revisan que esos minutos coincidan con las horas costeadas.
Planificar capacidad
La programación considera áreas, máquinas y turnos. Las propuestas de asignación asistida por IA están sujetas a la validación operativa.
Distribuir tareas
El responsable de área ve trabajos por realizar y sus prioridades. El tótem de trabajador contempla entrada, salida, tareas del día y solicitudes.
Observar el semáforo
Abierta en amarillo, en ejecución en verde, terminada en violeta y atención en rojo: estados comprensibles de un vistazo.
Anticipar desviaciones
Los días restantes, cuellos de botella y señales “en riesgo” ayudan a detectar atrasos antes de comprometer la entrega.
Verificar y cerrar
El seguimiento documenta etapas, responsables y control de calidad hasta terminar la orden y conservar la trazabilidad.
Aplicación práctica
Ejemplo · del tótem aprobado al taller
Un recorrido ilustrativo para comprender las decisiones y entregables; no es una cotización real ni una fabricación ejecutada.
Se distribuye
El trabajo pasa por las áreas correspondientes, con tareas y prioridades visibles.
Se controla
El responsable revisa avance, plazo y alertas; una incidencia queda señalada para tomar medidas.
El puente entre módulos
La información entra. La información sigue.
Cada módulo puede utilizarse de manera independiente. El enlace universal conecta datos del proyecto cuando el usuario confirma su traspaso; no sustituye las aprobaciones necesarias.
Información de entrada
- Cotización aprobada
- Partidas, cantidades y materiales
- Minutos previstos por operación
- Capacidades, fechas y responsables
Información de salida
- Orden y tareas de taller
- Estado y seguimiento por etapa
- Alertas y señales de riesgo
- Historial para cierre y trazabilidad
Valor para el trabajo diario
Más que una pantalla: un proceso entendible.
El taller sabe qué sigue
Cada tarea se relaciona con la orden y su etapa.
Riesgos más visibles
El semáforo permite atender lo importante sin revisar todas las órdenes.
Lo planeado vs. lo real
Los tiempos previstos aportan una referencia para seguimiento y mejora.
Estado de validación. El contrato de datos Cotización→OT y la coherencia de minutos se probaron en la candidata A6 en la nube. Asignación inteligente, tótem de trabajadores y gestión de capacidad deben verificarse en entorno operativo real antes de anunciarse como servicio disponible.
Preguntas concretas
Qué puedes esperar de este módulo.
¿Puede generarse una OT antes de aprobar el presupuesto?
No. La regla es que la creación de una OT productiva requiere una cotización aprobada.
¿Qué significa una orden en rojo?
Atención: requiere revisión. No debe confundirse con una orden terminada o en ejecución normal.
¿OT sirve sin Diseño?
Sí. OT funciona como módulo independiente dentro de la suite y se alimenta de cotizaciones aprobadas conforme a las reglas del sistema.
Un proceso, tres motores independientes